Hyödyllinen arviointitieto vastaa konkreettiseen tarpeeseen ja auttaa tekemään perusteltuja päätöksiä. FinxS Finland tukee ratkaisujen valintaa ja käyttöä, jotta tieto siirtyy osaksi arjen johtamista, rekrytointia ja kehittämistä.

Tutustu tarkemmin →

Tutustu tarkemmin →

Tutustu tarkemmin →

Tutustu tarkemmin →

Tutustu tarkemmin →

Tieto käyttöön omassa organisaatiossasi

Tietoa työparien ja ryhmien toimintatavoista sekä yhteistyön kokemuksista.

Yhteistyön kehittäminen

Ymmärrystä omasta toimintatavasta ja sen vaikutuksista.

Itsetuntemuksen kehittäminen

Lisätietoa hakijan toimintatavasta, päättelykyvystä ja myyntikompetensseista.

Rekrytointi

Tunnista myyjien toimintatavat, myyntikompetenssit ja kehittämistarpeet.

Myynnin kehittäminen

Tietoa toimintatavoista ja siitä, miten johtaminen koetaan.                  

Tietoa toimintatavoista ja siitä, miten johtaminen koetaan.                  

Johtamisen kehittäminen

Mihin FinxS®-järjestelmää käytetään?

Tietoa yksilöllisen johtamisen, kehityskeskustelujen ja yhteistyön tueksi.

Johtajille ja eshenkilöille

Arviointiratkaisut osaksi omia
palveluja ja asiakastyõtă.

Valmentajille ja konsulteille

Rekrytoinnin, perehdytyksen sekä henkilöstön ja johtamisen kehittämiseen.

HR-ammattilaisille 

Kenelle FinxS®-
järjestelmä sopii?

Rekrytoinnin, perehdytyksen sekä henkilöstön ja johtamisen kehittämiseen.

HR-ammattilaisille 

Arviointiratkaisut osaksi omia
palveluja ja asiakastyõtă.

Valmentajille ja konsulteille

Tietoa yksilöllisen johtamisen, kehityskeskustelujen ja yhteistyön tueksi.

Johtajille ja eshenkilöille

Kenelle FinxS®-järjestelmä sopii?

FinxS®-raporttien sisältöä ja laajuutta voidaan mukauttaa käyttötarkoitukseen. Raportin visuaalinen ilme voidaan sovittaa organisaation omaan ilmeeseen.

Samasta arviointitiedosta voidaan tuottaa sopiva näkymä henkilölle itselleen, HR-ammattilaiselle, esihenkilölle tai valmentajalle.

Mukauta raportit käyttötarkoitukseen

Hyödynnä rekrytoinnissa kerättyä tietoa myös perehdytyksessä, kehityskeskusteluissa ja yhteistyön kehittämisessä.

Eri arviointimenetelmät täydentävät toisiaan. Toimintatavan tarkastelu yhdessä 360-palautteen tai myyntikompetenssien kanssa tuo useita näkökulmia kehittämisen ja päätöksenteon tueksi.

Organisaation tarpeisiin mukautettavat kyselyt henkilöstön kokemuksista, johtamisesta ja yhteistyön toimivuudesta.

Hyödynnä kerättyä tietoa eri tilanteissa

FinxS®-järjestelmässä raporttien sisältöä, laajuutta ja ulkoasua voidaan mukauttaa käyttötarkoituksen mukaan. Erilaisia raportteja ja raporttikokonaisuuksia voidaan muodostaa lähes rajattomasti eri tarpeisiin.

Samasta tiedosta voidaan tuottaa erilaisia raportteja esimerkiksi henkilölle itselleen, HR-ammattilaiselle, esihenkilölle tai valmentajalle.

Kerran tuotettua tietoa voidaan hyödyntää uudelleen eri tilanteissa ja eri näkökulmista.

Raportin sisältö ja visuaalinen ilme voidaan mukauttaa organisaation ja käyttötarkoituksen mukaan.

Mukauta raportit käyttötarkoitukseen

FinxS®-järjestelmässä aiemmin kerättyä tietoa voidaan hyödyntää myös uusissa tilanteissa. Rekrytoinnissa tehty toimintatapa-analyysi tukee myöhemmin esimerkiksi perehdytystä, kehityskeskusteluja ja yhteistyön kehittämistä.

Eri arviointimenetelmät täydentävät toisiaan. Esimerkiksi Extended DISC® kuvaa luontaista toimintatapaa ja FinxS® 360 muiden kokemuksia henkilön toiminnasta.

Myynnin kehittämisessä toimintatapaa voidaan tarkastella yhdessä myyntikompetenssien kanssa. Näin saat useita näkökulmia kehittämisen ja päätöksenteon tueksi.

Hyödynnä kerättyä tietoa eri tilanteissa

Ota yhteyttä →

Autamme löytämään tarpeisiisi sopivan kokonaisuuden.

Ota yhteyttä