Extended DISC®- ja FinxS®-ratkaisut tuottavat tietoa toimintatavoista, päättelykyvystä, myyntikompetensseista sekä johtamisen ja yhteistyön kokemuksista.

Tieto tukee rekrytointia, perehdytystä ja kehittämistä. Ratkaisu valitaan tiedontarpeen mukaan.

Yhteinen tietopohja rekrytointiin ja henkilöstön kehittämiseen

Extended DISC®- ja FinxS®-ratkaisut tarkastelevat ihmisten luontaisia toimintatapoja, päättelykykyä, myyntikompetensseja sekä johtamiseen ja yhteistyöhön liittyviä kokemuksia.

Rekrytoinnissa saatu ymmärrys henkilön toimintatavasta ja vahvuuksista voi auttaa suunnittelemaan perehdytystä ja yksilöllistä johtamista. Myöhemmin tietoa voidaan hyödyntää kehityskeskusteluissa ja uusiin vastuisiin valmistautumisessa, kun se on edelleen ajantasaista ja käyttötarkoitukseen sopivaa.

Eri menetelmät täydentävät toisiaan. Luontaista toimintatapaa kuvaava analyysi auttaa ymmärtämään henkilön tapaa toimia, kun taas 360-arviointi tuo esiin muiden kokemuksia hänen toiminnastaan.


Yhteinen tietopohja rekrytointiin ja henkilöstön kehittämiseen

HR tarvitsee tietoa hakijan sopivuudesta tehtävään, henkilöstön vahvuuksista ja kehittämistarpeista sekä työntekijöiden kokemuksista johtamisesta.

Järjestelmällisesti kerätty tieto täydentää haastatteluja ja arjen havaintoja sekä auttaa HR:ää tukemaan esihenkilöiden ja johdon päätöksiä.

Millaista tietoa HR tarvitsee henkilöstöpäätöksiin?

Rekrytoinnissa tarvitaan ymmärrystä hakijan toimintatavasta ja valmiuksista tehtävän vaatimuksiin nähden. Henkilöstön kehittämisessä korostuvat vahvuudet ja kehittämistarpeet. Johtamisen tueksi tarvitaan myös tietoa siitä, miten työntekijät kokevat johtamisen arjessa.

Järjestelmällisesti kerätty tieto auttaa HR:ää tukemaan esihenkilöitä ja johtoa näissä päätöksissä. Se tuo keskusteluun yhteisen lähtökohdan ja täydentää haastatteluja, kokemusta ja arjen havaintoja.

Mitä tietoa HR tarvitsee henkilöstöpäätöksiin?

Löydä sopiva ratkaisu →

Autamme valitsemaan tarpeeseenne sopivat ratlkaisut.

Mitä tietoa tarvitsette henkilöpäätösten tueksi?

Tuo esiin henkilöstön kokemuksia johtamisesta, yhteistyöstä ja työyhteisön toiminnasta.


Arvioi ihmisten päättelykykyä ja ongelmanratkaisuvalmiuksia päätöksen tueksi.

Tunnistaa myyjän vahvuudet ja kehittämistarpeet rekrytointia ja valmennusta varten.


Palautetta eri näkökulmista johtamisen ja oman toiminnan kehittämiseen.

Työparien ja ryhmien toimintatapojen ymmärtämiseen sekä viestinnän ja yhteistyön kehittämiseen.

Tietoa luontaisesta toimintatavasta rekrytoinnin, perehdytyksen ja yksilöllisen kehittämisen tueksi.


FinxS®
Surveys – kyselytutkimukset

FinxS® Reasoning – päättelykykytestit

FinxS®
Myyntikompetenssien arviointi

FinxS® 360
Arviointi

Extended DISC® Pari- ja Ryhmäanalyysit

Extended DISC®
Henkilöanalyysi

Ratkaisuja HR-ammattilaisille

Ryhmäanalyysit ja kyselyt auttavat HR:ää tunnistamaan tiimien vahvuuksia ja kehittämistarpeita. Ne kuvaavat toimintatapoja sekä henkilöstön kokemuksia johtamisesta, tiedonkulusta ja yhteistyöstä.

FinxS®-järjestelmässä organisaatio tuottaa ja hallitsee tiedon itse HR-työn tueksi.

Yksilöstä koko organisaation kehittämiseen

HR tarvitsee yksilötiedon rinnalle näkymän siihen, miten tiimit ja työyhteisö toimivat.

Ryhmäanalyysit kuvaavat ryhmän toimintatapoja ja vahvuuksia. Kyselyt puolestaan tuovat esiin henkilöstön kokemuksia esimerkiksi johtamisesta, tiedonkulusta ja yhteistyöstä. Yhdessä nämä näkökulmat auttavat tunnistamaan, mihin kehittämistä kannattaa kohdentaa.

FinxS®-järjestelmässä organisaatio voi tuottaa ja hallita arviointi- ja kyselytietoa itse sekä hyödyntää sitä HR-työn eri vaiheissa.

Yksilöstä koko organisaation kehittämiseen

Rekrytoinnissa saatu tieto toimintatavasta ja vahvuuksista tukee perehdytystä, yksilöllistä johtamista ja myöhempää kehittämistä, kun tieto on ajantasaista ja tarkoitukseen sopivaa.

Toimintatapa-analyysi kuvaa henkilön luontaista tapaa toimia. 360-arviointi täydentää sitä muiden kokemuksilla.

Rekrytoinnista perehdytykseen ja jatkuvaan kehittämiseen