Arviointitulokset eivät kerro, kenet pitäisi palkata. Ne auttavat löytämään oikeita kysymyksiä.
Jos tehtävä edellyttää toimintatapaa, joka ei vaikuta hakijalle luontaiselta, selvitä haastattelussa, miten hän on toiminut vastaavissa tilanteissa.
Käytännön esimerkit auttavat
arvioimaan hänen kokemustaan ja valmiuksiaan.
Hyödynnä
arviointitietoa
haastattelussa
Määrittele, mitä tehtävässä pitää saada aikaan ja millaisia valmiuksia työ edellyttää. Selkeät vaatimukset auttavat arvioimaan hakijasta saatavaa tietoa.
Extended DISC® Henkilöanalyysi
tuottaa tietoa hakijan luontaisesta
toimintatavasta. FinxS® Reasoning - päättelykykytestit täydentävät kuvaa
hänen päättelykyvystään.
Aloita tehtävän
vaatimuksista
CV ja haastattelu voivat antaa hyvän vaikutelman. Silti rekrytointipäätökseen voi liittyä epävarmuutta.
Millainen toimintatapa hakijalle on
luontainen? Miten hän käsittelee tietoa ja ratkaisee ongelmia?
Rekrytoinnin arviointimenetelmät
tuottavat lisätietoa hakijan
toimintatavasta ja päättelykyvystä.
Tieto auttaa kohdentamaan haastattelua ja tekemään perustellumpia päätöksiä.
Hyvä hakija, mutta sopiiko hän juuri tähän tehtävään?
Arviointitulokset eivät kerro, kenet pitäisi palkata. Ne auttavat löytämään oikeita kysymyksiä.
Jos tehtävä edellyttää esimerkiksi toimintatapaa, joka ei vaikuta hakijalle luontaiselta, haastattelussa voidaan selvittää, miten hän on toiminut vastaavissa tilanteissa aiemmin. Näin arviointitieto auttaa tarkastelemaan hakijan kokemusta ja valmiuksia käytännön esimerkkien kautta.
Onnistunut arviointi alkaa siitä, että määritellään, mitä tehtävässä pitää saada aikaan ja millaisia valmiuksia työ edellyttää. Kun odotukset ovat selkeät, hakijasta saatavaa tietoa voidaan tarkastella suhteessa tehtävään.
Extended DISC® Henkilöanalyysi tuottaa tietoa hakijan luontaisesta toimintatavasta. FinxS® Reasoning -päättelykykytestit puolestaan täydentävät kuvaa hänen päättelykyvystään. Tulokset auttavat kohdentamaan haastattelun tehtävän kannalta olennaisiin asioihin.
Aloita tehtävän
vaatimuksista
CV näyttää hyvältä, työkokemus vastaa odotuksia ja haastattelusta jää myönteinen vaikutelma. Silti rekrytointipäätökseen voi liittyä epävarmuutta.
Millainen toimintatapa hakijalle on luontainen? Miten hän käsittelee tietoa ja ratkaisee ongelmia? Mitä haastattelussa kannattaisi vielä selvittää?
Rekrytoinnin arviointimenetelmät tuottavat lisätietoa hakijan toimintatavasta ja päättelykyvystä. Kun tietoa tarkastellaan suhteessa tehtävän vaatimuksiin, haastattelua voidaan kohdentaa olennaisiin kysymyksiin ja rekrytointipäätös tehdä perustellummin.
Hyvä hakija, mutta sopiiko hän juuri tähän tehtävään?
Tietoa hakijan myyntikompetensseista ja kehittämistarpeista myyntityössä.
FinxS® Myyntikompetenssien arviointi
Tietoa siitä, miten hakija käsittelee tietoa ja ratkaisee ongelmia suhteessa tehtävän vaatimuksiin.
FinxS® Reasoning -päättelykykytestit
Tietoa hakijan luontaisesta toimintatavasta ja siitä, mitä haastattelussa kannattaa selvittää tehtävän kannalta.
Extended DISC® Henkilöanalyysi
Ratkaisuja rekrytoinnin tueksi
Rekrytoinnissa syntynyt ymmärrys voi auttaa myös työn alkaessa. Uusi työntekijä ja esihenkilö voivat sen pohjalta keskustella tehtävän odotuksista, yhteistyöstä, viestinnästä ja tarvittavasta tuesta.kuin ensivaikutelmaan.
Käytä tietoa myös perehdytyksessä
Yksittäinen arviointi ei riitä
rekrytointipäätöksen perustaksi.
Tarkastele tuloksia yhdessä hakijan
osaamisen, kokemuksen, motivation ja haastattelussa saadun tiedon kanssa.
Kun samoja tehtävään liittyviä
kriteerejä käytetään johdonmukaisesti, päätös perustuu laajempaan tietoon kuin ensivaikutelmaan.
Tee päätös kokonaiskuvan perusteella
Yksittäinen arviointi ei riitä rekrytointipäätöksen perustaksi. Tuloksia tarkastellaan yhdessä hakijan osaamisen, kokemuksen, motivaation, haastattelun ja muun tehtävän kannalta olennaisen tiedon kanssa.
Kun samoja tehtävään liittyviä kriteerejä käytetään johdonmukaisesti, päätös perustuu laajempaan tietoon kuin ensivaikutelmaan.
Tee päätös kokonaiskuvan perusteella
Hyödynnä arviointitietoa haastattelussa
Millaista tietoa rekrytointinne tueksi tarvitaan?
Keskustellaan tehtävistänne ja siitä, miten arviointitietoa voidaan hyödyntää osana rekrytointiprosessianne.
Millaista tietoa rekrytointinne tueksi tarvitaan?
Tietoa hakijan myyntikompetensseista ja kehittämistarpeista myyntityössä.
Tietoa siitä, miten hakija käsittelee tietoa ja ratkaisee ongelmia suhteessa tehtävän vaatimuksiin.
Tietoa hakijan luontaisesta toimintatavasta ja siitä, mitä haastattelussa kannattaa selvittää tehtävän kannalta.
FinxS® Myyntikompetenssien arviointi
FinxS® Reasoning -päättelykykytestit
Extended DISC® Henkilöanalyysi
Ratkaisuja rekrytoinnin tueksi
Rekrytoinnissa syntynyt ymmärrys voi auttaa myös työn alkaessa. Uusi työntekijä ja esihenkilö voivat sen pohjalta keskustella tehtävän odotuksista, yhteistyöstä, viestinnästä ja tarvittavasta tuesta.
Käytä tietoa myös perehdytyksessä
