Artikkeleita johtamisesta,
myynnistä ja yhteistyöstä
Esihenkilön hyvä tarkoitus ja tiimin kokemus eivät aina kohtaa. Henkilöanalyysi ja 360-arviointi tuovat johtamiseen eri näkökulmia ja auttavat tunnistamaan, millaiset muutokset voivat selkeyttää yhteistyötä arjessa.
Sama vahvuus voi yhdessä tilanteessa auttaa ja toisessa vaikeuttaa työn etenemistä. Oman toimintatavan tunnistaminen ja konkreettinen palaute auttavat huomaamaan, milloin tuttu tapa toimii ja milloin sitä kannattaa mukauttaa.
